மார்ச் 1, 2025 அன்று "தரக் கட்டுப்பாட்டு நூறு நாள் பிரச்சாரம்" அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து, சாங்ஷு பாலியஸ்டர் அதன் விரிவான தர மேலாண்மை இலக்குகளை "தர மேம்பாடு, நூறு நாள் பிரச்சாரம்" என்ற கருப்பொருளுடன் தொகுத்து, பல பரிமாணங்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் மூலம் தரமான "பாதுகாப்பு வால்வை" இறுக்கியது. நிகழ்வின் போது இரண்டு வணிக அலகுகளிலிருந்து வரும் புகார்களின் எண்ணிக்கை கடந்த ஆண்டை ஒப்பிடும்போது கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது என்பதையும், தர விழிப்புணர்வு மற்றும் செயல்முறை தேர்வுமுறை ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது என்பதையும் தரவு காட்டுகிறது.
தலைவர்கள் அதற்கு பெரும் முக்கியத்துவத்தை இணைக்கிறார்கள்
தலைவரும் பொது மேலாளருமான செங் ஜியான்லியாங் வேலைகளை வரிசைப்படுத்தவும், "தரக் கட்டுப்பாடு நூறு நாள் சுற்றுப்பயணம்" செயல்பாட்டின் பொருத்தமான உள்ளடக்கத்தை தெளிவுபடுத்தவும், தொடர்புடைய விஷயங்களைச் செயல்படுத்த தரமான அலுவலகம் மற்றும் இரண்டு வணிக அலகுகள் தேவை, "தரக் கட்டுப்பாட்டு நூறு நாள் சுற்றுப்பயணம்" செயல்பாட்டிற்கான நிறுவன அடித்தளத்தை வகுத்துள்ளார்.
செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
தரக் கட்டுப்பாட்டு அலுவலகம் ஒரு "தரக் கட்டுப்பாட்டு நூறு நாள் சுற்றுப்பயணம்" செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்கியுள்ளது, இது செயல்பாட்டு நேரத்தை தெளிவுபடுத்துகிறது, செயல்பாட்டு பகுதிகள் மற்றும் அலகுகளை பிரிக்கிறது, மேலும் முக்கிய இலக்குகளை அமைக்கிறது: AAA பேக்கேஜிங் தரத்தின் இணக்க விகிதத்தை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துதல், நிலையான நீளம் மற்றும் எடை நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் முன்கூட்டியே கம்பளி கட்டுப்பாட்டில் தலையிடுவது, ஒவ்வொரு நிலையும் ஒரு தரத்தை "பொறுப்புக் களத்தை கொண்டுள்ளது.
மாதாந்திர தர கூட்டங்களை நடத்துங்கள்
முந்தைய மாதத்திலிருந்து தற்போதுள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் புகார்களை பகுப்பாய்வு செய்ய, தளத்தின் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைப் பற்றி விவாதிக்க மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்க மாதாந்திர தர பகுப்பாய்வு கூட்டங்களை நடத்துங்கள்.
குழு கூட்டங்களை நடத்துங்கள்
ஒவ்வொரு ஆய்வு மற்றும் பேக்கேஜிங் குழுவும் தினசரி முன் ஷிப்ட் கூட்டங்கள், வாராந்திர கூட்டங்கள் மற்றும் மாதாந்திர சுருக்கக் கூட்டங்களை முறையாக மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும், நாளுக்கான முக்கிய பணிகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும், சமீபத்திய முக்கிய சிக்கல்களை வலியுறுத்துவதற்கும், சாத்தியமான சிக்கல்களைத் தவறவிடாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய ஒவ்வொரு பணி முனையிலும் தரமான விவரக் கட்டுப்பாட்டை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் வலியுறுத்துகிறது.
ஸ்பாட் செக் தயாரிப்பு தரம்
தரமான உத்தரவாத அலுவலகம் தினசரி ஆன்-சைட் ஆய்வுகள், துணைப் பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் வாராந்திர ஸ்பாட் காசோலைகள் மற்றும் குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் நுழைவதைத் தடுக்க முடிக்கப்பட்ட நூல் மற்றும் எடையில் மாதாந்திர ஸ்பாட் சோதனைகள் மூலம் தயாரிப்பு தரத்தை கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்துகிறது.
"தரக் கட்டுப்பாடு நூறு நாள் பிரச்சாரம்" மூலம், தயாரிப்பு தரத்தில் சில முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், தவறான கம்பியை பேக்கேஜிங் செய்தல், குழாயின் நிறத்தை தவறாகப் படிப்பது மற்றும் தவறான வெளிப்புற பேக்கேஜிங் லேபிளை இணைப்பது போன்ற மனித காரணிகளால் ஏற்படும் புகார்கள் அவ்வப்போது நிகழ்ந்தன. பிரச்சாரம் முடிந்திருந்தாலும், தரமான பிரச்சினைகளில் இருந்து விலகிச் செல்ல எங்களால் இன்னும் முடியாது.
தரம் என்பது நிறுவனங்களின் உயிர்நாடியாகும், மேலும் சாங்ஷு பாலியஸ்டர் "தரக் கட்டுப்பாட்டு நூறு நாள் சுற்றுப்பயணத்தை" நடவடிக்கைகளில் உள்ள அனுபவத்தையும் நடைமுறைகளையும் ஒரு நீண்டகால பொறிமுறையாக உறுதிப்படுத்தவும், தரத்தின் உறுதியான அடித்தளத்தை தொடர்ந்து உருவாக்கவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்புகளை வழங்கவும் ஒரு வாய்ப்பாக எடுத்துச் செல்லும்.
